7 façons d'aider vos employés face à l'inflation et booster votre marque employeur

Kasimir Laurent
02 novembre 2022
7 façons d'aider vos employés face à l'inflation et booster votre marque employeur

Selon l’INSEE, en octobre 2022, le taux d'inflation sur un an en France était de 6,2 %. Voici les clés pour réduire l’impact de l'inflation sur vos employés et rester un employeur attractif !

Demandez à vos employés où l'inflation fait le plus mal 

 

Pour soutenir plus efficacement vos employés tout en minimisant l'impact sur vos résultats, ciblez vos efforts :) 

 

Réaliser une enquête rapide auprès de vos employés vous permettra de mieux comprendre comment ils ont été touchés par l'inflation. 

Une fois que vous aurez compris les problèmes les plus urgents de votre personnel, vous pourrez affiner votre réponse et fournir des solutions utiles.

 

Cette enquête peut aussi vous aider à identifier les employés désengagés qui risquent de quitter l'entreprise si un concurrent leur propose un salaire plus élevé. 

 

 

Pourquoi les aider ?

 

Se soucier du bien-être financier de vos employés vous permet d’augmenter à la fois leur engagement et leur productivité ! 

En effet, 50% des travailleurs sont distraits et anxieux face à leurs problèmes financiers. Cette anxiété entraîne une perte de productivité et d'engagement de 15 heures par semaine en moyenne par employé. Aidez vos employés à se sentir plus sûrs de leurs finances stimulera leur efficacité et améliorera leur qualité de vie au travail.

Notons par ailleurs, qu’un employé désengagé représente un coût ! Environ 14 310 euros par an en tenant compte des coûts liés au recrutement et à leur formation.

Aider vos employés à se sentir plus sûrs de leurs finances stimulera ainsi leur efficacité,  améliorera leur qualité de vie au travail et vous permettra de réduire vos futurs coûts. 

 





7
solutions pour aider les travailleurs à atténuer l'impact de l'inflation 

 

1# Augmenter les salaires

Accorder une augmentation de salaire est le moyen le plus évident et le plus direct d'atténuer l'impact de l'inflation sur les employés. Mais est-ce la bonne stratégie ? Les experts préviennent que l'augmentation des coûts de la main-d'œuvre peut créer une spirale inflationniste des salaires et des prix qu'il est difficile de corriger par la suite. Il peut être plus sûr d'offrir une aide temporaire sous la forme de primes ou d'allocations spéciales qui peuvent être supprimées lorsque l'inflation ralentit.

 

2# Distribuer des Primes

Quitte à payer davantage vos employés, autant obtenir en échange une plus grande productivité. Donc, si vous n'avez jamais eu de plan d'incitation basé sur les performances, il est peut-être temps de commencer ! Donnez à vos employés les moyens de gagner plus en améliorant leurs performances

 

3# Être transparent

Accroître la transparence pour rassurer les travailleurs sur la compétitivité de leur rémunération. Expliquez comment la rémunération est fixée de manière générale, et comment le salaire des travailleurs est compétitif par rapport au marché en général.

La transparence est aussi un grand facteur de succès dans une campagne de recrutement.

 

4# Autoriser le travail à distance / donner des indemnités de déplacement

Si votre entreprise peut proposer le travail à distance, c'est un moyen de réduire les coûts des employés sans leur accorder d'augmentation. Le travail à distance supprime les frais d'essence, de stationnement et d'entretien de la voiture, et réduit les dépenses liées au café et aux déjeuners à l'extérieur.

Vous pouvez envisager d'ajouter une allocation pour les aider à couvrir les frais de transport quotidien. 

 

5# Proposer des comptes d'épargne d'urgence  

Près de 68 % des salariés interrogés par l'EBRI ont déclaré qu'ils seraient intéressés par un fonds d'épargne d'urgence auquel ils pourraient contribuer par le biais d'une retenue sur salaire, mais moins de 23 % bénéficient effectivement de cet avantage proposé par leur employeur. 

 

 

6# Donner des avantages en matière de bien-être financier

Améliorez la qualité de vie au travail de vos employés en les aidant à gérer leurs finances. Les employés ont besoin d'aide pour acquérir des compétences en gestion financière, comme l'établissement d'un budget et l'épargne. Fournir une formation et des outils peut être un moyen abordable pour les employeurs de les aider à augmenter leur bien-être financier

7# Faciliter le salaire à la demande : le futur de la paie

Le paiement fractionné est gage de bien-être financier et d’amélioration de la productivité. Pour les employés qui ont du mal à joindre les deux bouts, il peut être particulièrement stressant d'attendre le prochain jour de paie. Nesspay automatise vos demandes d’acomptes et vous permettra de fidéliser vos employés en simplifiant votre quotidien.

De plus en plus d'employeurs boostent déjà leur marque employeur grâce à ces solutions en offrant une flexibilité financière à leurs collaborateurs !

Pour en savoir plus sur nos solutions, cliquez ici

 Informez vos employés sur l'utilité de leurs avantages sociaux 

Attention, toutes ces initiatives sont inutiles si vos employés ne les utilisent pas. 

Assurez-vous que vos employés connaissent et savent comment utiliser leurs avantages sociaux, y compris les nouveaux programmes que vous lancez en réponse à l'inflation. Ils ne profitent peut-être pas pleinement de leurs avantages actuels. 

Une simple présentation à l'heure du déjeuner ou une vidéo envoyée par mail peut rappeler aux employés les moyens à leur disposition pour les aider à faire face à l'augmentation du coût de la vie.

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